你距離財務自由之路有多遙遠呢?
如果有玩過現金流財商遊戲，跳出老鼠圈的必要條件是非工資收入大於總支出，非工資收入=被動收入 也就是非勞力與時間換來收入，例如:租金收入、權利金、股利股息等，這也是剛接觸財商聽到財務自由的定義
但最近進修了一堂「打造賺錢機器」，瞭解了所謂財務自由更詳細與階段性的定義在此分享
財務的定義分為五個階段:
1.財務保障:存款
財務保障談的是存款，指的是個人生存開支的基本開銷，也就是說個人一個月內只單純考慮基本生存所需要如吃、住、行、育等生理心理需求的支出項目。財務保障事每個人每個角色不同會有出如，若是有家庭的經濟支柱，那勢必除了吃與住之外還有孩子的教育也是支出所以開銷較大，若是大學生可能一人飽全家飽，個人一個月的財務保障只有一萬初就可以搞定。
所以滿足個人生存基本開支為財務定義五階段中最基礎需求。
符合財務保障存款要準備多少才算是擁有財務保障金額呢?大約最低生存開支額度必須準備3-6個月才符合 也就是存款必須為最低生存開支的3倍-6倍
2.財務安全:存款
財務安全是存款必須能夠提供最低生活開支的6-12個月，才是財務安全範圍。
上班族夢想是不用上班
所以很多還在上班朋友很好奇到底財務自由後的生活是甚麼?
是可以每天睡到自然醒、買東西不用看價格、天天約朋友吃大餐?還是可以環遊世界到處旅行呢?
其實大部分財務自由的真實狀況不是這樣的!!
財務自由的價值是可以選擇自己覺得有價值的工作去做、可以選擇掌握自己的時間籌碼、可以多點時間陪陪重要的家人朋友才是財務自由的好處
如果財務自由只是讓你變成耍廢人生，其實不用一個月時間就會開始感覺到非常巨大空虛、寂寞、覺得冷
因為會感到時間流逝非常緩慢，當你閒閒沒事的時候很少有人可以陪你度過時間，你會看著卓越的人從不曾停止追求卓越，而你可能停在原點自顧自的滿足
就好像最近我又去參加了杜云生老師課程，面對如此卓越拔萃的老師，從發跡至今仍是不停歇的思考如何擴大自己版圖，如何與更多世界大師合作，如何成為華人講師之最而努力。杜老師可以一個人連續講個三天密集培訓，仍是保有充沛體力與精神站在講台上發光發熱，可見他對於自己覺得有價值的事情如此堅持與執著，這後面一定下足了苦心與磨練才有這樣成果與體能，換成平常我自己講課大約三小時就感覺到疲憊。
其實除了杜老師之外，我想世界上很多卓越的人也是非常熱衷於他的善長領域上，且不斷精進，例如巡迴各地的行銷大師、投資大師、房地產大亨、郭台銘、馬雲等企業家皆是如此。他們絕對已經財務自由，至少從今天起不用工作，可以生活好幾輩子的財產。但越是成功追求的更是自己覺得有價值的理想與抱負。
不只到是否有過信用卡綁訂手機遊戲或是應用軟體扣款經驗
今天突然發現我已經有三四個月被已經移除的app扣款
莫明的繳了費沒有使用，所以今天對帳後決定開始來補這個資金漏洞
首先我先打給信用卡客服人員，了解是否可以直接刷退，詢問結果得到一個重要資訊!
GOOGLE客服專線!
過去我曾經有找過GOOGLE客服資訊真的有夠難找，難得有資訊來跟大家分享
信用卡客服提供了客服專線 0800-888203轉3 可以直接聯繫客服人員
與客服人員的應對中，充滿了禮遇與真誠的協助一一克服問題
台灣: 0800888203，使用中文，服務時間為週一至週日，上午 9:00 至下午 6:00 (一週七天，服務比香港區好)
2018的大年初九參加了杜云生老師的"利潤倍增的20個行銷策略"，這不是我第一次去上杜老師的課程，但每次都是有許多的收穫，而且是茅舍頓開的感覺
還記得第一次認識杜老師是在2016的一門"打造賺錢機器"課程，那次特地到深圳學習為期三天兩夜的學習，有別於過去在台灣學習環境在大陸上課竟然是從早上9點到晚上將近11點才結束，整整三天扎實課程不僅對於內容有非常大的收穫，對於對岸學習熱忱與學習文化上的差異更是大開眼界，尤其杜老師驚人演講能力與體力更是非常的欣賞與崇拜。
本次課程得知杜老師在台灣開課更是馬上得找了朋友一同學習。在這次"利潤倍增的20個行銷策略"的課程裡，有許多不同價值得收穫而本單元文章先分享關於目標設訂的概念心得。
人們之所以會改變現狀有兩個最主要原因在「追求快樂與逃離痛苦」。當你想著如果沒有去找一份工作賺到收入，要面對的就是房租、各式帳單催繳、家人的不理解等，你就會開始行動解決沒有收入進帳的問題而改變現狀；又好像公司提供了業績達標獎勵，假設你達到業績門檻就贈送國外旅遊雙人機票一張，因為想著達標之後可以帶著愛人到國外旅行所已開始規劃與行動向目標前進。回想每個人的改變動機都可以總歸於「追求快樂與逃離痛苦」如何影響人的決策與行動。
經營部落格一直是我像要學習的項目之一
一直自認為再怎樣也讀過雲科研究所，也完成了數百頁的論文寫作
雖然沒有玉樹臨風幽默風趣，但文筆應該是還不錯
再加上部落客們好像可收到美食、旅遊與產品試用邀約，
寫篇文章又有收入更是令人興奮不已，所以一直有著經營部落格念頭
然而，茫茫海量的文章 精彩美食旅遊體驗又如此之多
究竟該如何下手一直是我思考問題
今天經過6-7小時 百萬部落客-JR老師的課程分享
我終於從紅海的部落格經營市場中，看見了一絲署光!!!
以下 便是我今日學習的一些觀點整理:
1.思考文章價值壽命:
假設要設定經營目標，要以長時間文章都有參考價值為主，例如我們常見的美食體驗文，我們無法得知一間餐廳可以經營多久，尤其一些比較以話題性勝出的餐廳，效果與人潮可能是短暫性的，假設熱潮過了餐廳還會存在嗎? 你的文章不就會失去價值。 所以議題選擇可以是長時間有效的最佳。
2.選擇較有特殊性題材:
現在消費習慣，只要是要嘗試不同的事物一定會上網問問google大神，尤其是美食、旅遊、住宿等推薦聞甚多。今天我是一位部落格新手將要進場參戰，勢必文章量與踩點數量一定大大不如已經經營有段時間的部落客，甚至連車尾燈都看不到。因此，選擇一個少人經營，卻有價值的項目是快速且有效經營的關鍵。 選擇比努力更重要。
3.虛實整合 O2O(線上與線下):
部落格的經營大家熟知的獲利方式通常就是"廣告版面"收益與"業配文"，但是就我身為消費者經驗，廣告版面個人不會排斥而太over的業配文就容易令人反感，有其最近有深受其害的例如明明不好吃的餐廳，但因為有人寫部落格推薦變成踩點必去之一。
然而，今天老師分享他經營方式很不相同，他認為部落格要先創造其加值與信賴，再去延伸不同的商業合作與共贏的模式才是永續經營之道。線上線下結合例如我專精在預售屋的考察與延伸分享，當這樣部落格平台有些價值後，可以跟建商合作廣告推撥或是集合穩定粉絲共同參與比市價各划算的投資，創造雙贏。
4.向上銷售的重要
銷售不應該只有一次的買賣與成交，而是要延伸其效益達到無限大的結盟或邊際商機，例如開設商辦可以切割時間與空間讓二房東效益增加外，更可以認識不同有影響力的授課老師去代理課程，經銷課程。例如自助洗車場的經營可以創造自動販賣機、夾娃娃機、廣告商機等周邊效益。例如專營預售屋部落格創造價值外，可以與建商合作廣告與客戶銷售。
總之忙裡偷閒的周末，決定來學習不同領域與專長是對的
有時候常常會覺得我時間不夠、我這有很足夠的自以為滿的心態是阻止成功最大的絆腳石，跟其他更有成就的人比起來自己永遠不足。成功的人總有你想不到的商業模式與思維，當他願意授課分享一定要把握機會學習。
最後，我聽完老師分享會之後，秉持著掏空錢包填滿腦袋，總有一天腦袋的東西一定可以填報你更多錢包概念，我付費了!!!
期待有更多學習項目的分享!
期待創造新的被動式收入!
這篇文章想談談最近常在Line群組出現的商機連結 歐洲版FB-FN
最近我夥伴跟我分享他在與朋友交流時遇到的問題
他是從事Worldventures旅遊俱樂部經營，在他最近經營過程中
遇到了增員朋友遇到的問題回饋與大家分享
他增員的對象在本業上有不錯的成績，對於數學與統計問題相當上手
在初步接觸後表示高度興趣，第二次見面已經自行做足產業的資訊與功課
由於該公司的制度設計有一個止損條件，那便是當經營過程中完成四位夥伴增員
即可在未來的每個月停止任何的回購等支出，也就是制度裡的長翅膀獎勵
因此他朋友表示，因為制度與規則皆已經清楚，所以希望找到四個朋友後再加入會員。
我認為這是一個很棒的制度規畫，與過去直銷產業不斷回購與過量的商品庫存有很大不同
但也因為這樣的制度，常常會聽見「我想找四個人之後再加入」的聲音
當然，這是一個聰明的主意，因為當你有四個夥伴之後，往後的每個月在這產業上將再也
不會有任何的支出，那麼經營的成本將可以大大降低，以投資角度是個很棒的計畫。
但是，沒有經過學習的行動會不會稍嫌過早!?尤其直銷產業是人與人的產業。
學習是必要的成長過程
過去我們為了謀得好的工作與職位投入了將近十六年的基礎教育養成，
再透過四到六年的專業技能培養才有個基本薪資收穫，若想有更專業的高薪工作，醫學系學習生崖更要八年的大學學習與實習。
那麼，如果想投入新的產業是否也該挪出點時間學習該領域的技能與知識。
以房地產投資而言，投資房地產的遊戲規則不外乎買低賣高的概念，其他的買賣流程皆大同小異，那麼為什麼坊間有這麼多的房地產投資教育，而且也這麼多人投入學習成長才開始有收穫。學習是避免犯錯，更應該避免用錯的方式成功，因為錯的方式成功將會產生錯覺而造成更大的錯誤或損失。其實，學習是重要的
直銷是人的產業
過去直銷的第一印象大家總是認為成功的典範總是銷售高手、業務高手等，需要推銷與業務知識技能才能從產業中成功，但是如果真的去觀察在直銷產業成功人士，會發現到比起推銷推廣，他們更擅長熱心且熱情的對待每個人，他們眼睛總是充滿希望與肯定。
所以，直銷產業是人的產業，成功的人士往往不需要透過複雜話術引導消費者，而是充滿熱情的分享與關心，重點在於分享而非行銷。這是一個分享的產業，了解遊戲規則並不代表你有足夠熱情與熱誠，因此學習該產業核心價值，理解、接受並喜愛才是成功鑰匙。
所以學習是必要的，投入並學習了解產業與價值才能成為成功的分享者與經營者。
用對的方式與態度經營與投入新的產業，
學習則是協助你加速認識這份工作價值，
再多的話術、再詳細的制度說明與再吸引人的市場都比不過一個真誠分享的態度
就如同張藝謀導演的電影「英雄」中經典對白
第一重境界，手中有劍，心中亦有劍；
第二重境界，手中無劍，心中有劍；
第三重境界，手中無劍，心中亦無劍。
透過你學習、了解與認同的價值，真心分享的力道將會有所不同。
關於學習與行動順序，就如同論文研究的扎根理論，不斷學習、執行、修正、在執行才能接近目標。
用錯的方式成功，往往邀請的朋友都是捧場性質，久而久之將會對你產生距離感，對於朋友的關係講會產生影響。
"投資"這個簡單兩個字組成的名詞，確認很多人望之卻步，當你在跟朋友提起時同常會聽到第一個聲音，小心被騙喔!有這麼好嗎!?我覺得太危險了等等猜疑、觀望甚至看衰的狀況。當然會有如此的反應是大環境所導致，關於投資印象有太多詐騙、洗錢與老鼠會的狀況發生，所以第一個反應都是拒絕與逃避居多。也因為這樣風氣的盛行，讓台灣民眾只願意將存款與積蓄投入相對看似穩定的標的上面，例如保險與基金組合。這次不談關於保險與基金投資，想聊聊投資的心態與觀點。
今晚，我參加了一個金融商品的投資聚會課程，談論到了關於投資、投機與賭博的區別。
投資:長期經營穩定標的享受那衍伸的利息，就好像種棵果樹，持續的經營栽種，等待時機成熟將會有源源不絕的果實可以享用，而這就是投資概念。
投機:則有點樣是商業行為透過買低賣高進行套利，獲得一次性但卻是高額的回饋。
賭博:則是做任何循序漸進的規劃，用直覺方式冒進標的，結果好壞完全無法控制。
我認為投資與投機都是需要對標的做足功課才能進行的操作，賭博則是相反。
當大部分朋友無論何種投資都拒於千里之外，最大問題是都將投資視為一場賭注，毫無前端的資料蒐集與規畫可言，僅是用刻板印象進行判斷，害怕被他們想像中的莊家把辛苦錢吃掉所產生的反應。
「人生不敢冒險才是最大的風險」，投資是需要勇氣與智慧的要素結合，再踏出接受投資是需要改變的勇氣，必須意識到不主動改變現狀未來將會被迫改變現狀，所以一股腦的邁開改變的第一步。接著做足功課與規劃，才能在風險中成長甚至獲益。
標的選擇:
在決心要投入投資的市場時，標的的設定與資料蒐集是重要的開始。就好像每個人的性格、心態與接受的風險都不相同，能接受的投資標的也會不相同。就我而言，剛開始投入投資世界我自己沒有太多資金，在加上個性保守所以選擇了房地產做為接觸的項目，這是標的的選擇。
投資計畫:
當選定標的後，便要開始設立目標與執行方式，一路上邊學、邊做、邊問，漸漸的會開始成長直到目標達成。就我而言投資房地產是踏入投資領域第一步，透過計畫執行開始找到物件並創造了第一份的被動收入，大大的提升我的投資本錢。
第二項以上投資標的:
投資很有趣的是當你對某個領域有些心得與小成就後，這將會變成你邁向成就的重要基石，透過第一項投資經驗的分享，你可以遇到相同領域與不同領域的人，在彼此交流的分享下，很有可能為你開啟下一個投資目標。在我的案例中，經歷過房地產投資，就房地產來說結交了更多志同道合朋友，更創立了房地產相關公司與教學計畫，而在其他標的上也有更多人願意與我分享他的投資工具與管道，因此我又接觸了WV的經營獲取第二份被動收入。
當踏入投資領域，儘管經歷過挫折與低潮只要堅持下去，只要一直向前你就會成長，
「用心在哪，成就就會在哪裡」。接著你的人脈與管道也會越來越多，篩選將會是最重要課題。
目前的我，經歷將近一年的學習與操作，已經有兩份被動收入，目前也將投入第三個不同領域的學習。試想，一年前如果我還在觀望，那麼現在的我應該還在為老闆打工，然後依然持續抱怨工資不高，同事難搞吧!
投資道路很廣，控制好自己風險與喜好，期待與我們一起冒險
《小遊戲大人生》
相信大家小時候都玩過大富翁遊戲
在遊戲中如果要勝出都是藉由大量的土地與蓋出大樓
讓其他玩家付出相對租金獲得資源。遊戲中我們可以發現到有土斯有財的觀念，確實對於不動產買賣觀念有很重要的傳達，那麼究竟我們在不動產投資追求得是財富還是類似租金的被動式收入，其實這是一個財富累積與投資的循序漸進步驟。
而現金流遊戲正是類似升級版的大富翁遊戲
遊戲發明人羅伯特‧清崎相當倡導被動式收入重要
唯有當收入來源不需要透過我們用時間來換取的時候
才能獲得真正的時間與財富的自由
主宰自己時間又能有穩定且豐富的收入
成為自己人生的主人，也是我們所追尋的目標
現金流遊戲活動開始，是先讓玩家設定自己的夢想
這是一個相當重要的動作，『人因夢想而偉大』正是因目標的設定我們才有個將要完成的使命與驅動力，讓每次的努力與邁出的每一步都有方向。
現在的環境，經過幾年的工作歷練與生活體驗後，我們的夢想與現實逐漸的妥協，因此遊戲的開始設定讓我們設定夢想目標，將從新的去思考我們一開始的目標是甚麼，是很棒的環節。
